パーソルグループでは、管理職および一般職1,000名を対象に調査を行い、
【組織マネジメントの実態調査レポート】を作成いたしました。
近年、人材や働き方の多様化により重要度が増す「組織マネジメント」について、
採用・離職、上司・部下の認識ギャップ、キャリアといった点に焦点を当て、
組織マネジメントにおける課題や取り組みについてまとめたものです。
組織作りやマネジメントに課題を抱える経営・人事の方、
そして部長・課長・係長といった中間管理職の方のご参考になれば幸いです。
◆INDEX◆
◎マネジメント実態調査（概観）
└ マネジメント人数/組織課題/1on1の頻度 など
◎マネジメント実態調査（採用・離職）
└ 採用・離職人数/採用・離職防止のための取り組み など
◎マネジメント実態調査（上司・部下の認識ギャップ）
└ 人事評価・業務量・メンタルヘルスなどに関する上司と部下の認識ギャップ
◎マネジメント実態調査（キャリア）
└ キャリア意向/キャリアアップのための取り組み など
【組織マネジメントの実態調査レポート】を作成いたしました。
近年、人材や働き方の多様化により重要度が増す「組織マネジメント」について、
採用・離職、上司・部下の認識ギャップ、キャリアといった点に焦点を当て、
組織マネジメントにおける課題や取り組みについてまとめたものです。
組織作りやマネジメントに課題を抱える経営・人事の方、
そして部長・課長・係長といった中間管理職の方のご参考になれば幸いです。
◆INDEX◆
◎マネジメント実態調査（概観）
└ マネジメント人数/組織課題/1on1の頻度 など
◎マネジメント実態調査（採用・離職）
└ 採用・離職人数/採用・離職防止のための取り組み など
◎マネジメント実態調査（上司・部下の認識ギャップ）
└ 人事評価・業務量・メンタルヘルスなどに関する上司と部下の認識ギャップ
◎マネジメント実態調査（キャリア）
└ キャリア意向/キャリアアップのための取り組み など
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