70歳までの就業機会確保が求められるなか、
シニア人材の活躍推進は、多くの企業にとって重要なテーマになっています。
一方で、再雇用制度を整えるだけでは、シニア人材が本来の力を発揮できるとは限りません。
処遇、役割、職場との関係性、本人の意欲まで含めて見直し、
自社に合った“活躍の場”を設計することが重要です。
本資料では、
お金・仕事・職場・気持ちの4つの視点から、シニア人材戦力化の考え方を整理し
さらに、活躍を支える変化適応力や、組織との適切なマッチングを実現するための考え方まで
実践のヒントをわかりやすく解説しています。
シニア人材を“雇用の延長”で終わらせず、
“価値を発揮する戦力”として活かす施策のヒントとして、ぜひご活用ください。
この資料でわかること
・シニア人材の活躍を考える4つの視点
・処遇や役割、職場設計を見直すポイント
・変化適応力を高めるための考え方
・対話を通じたジョブ・マッチングのヒント
シニア人材の活躍推進は、多くの企業にとって重要なテーマになっています。
一方で、再雇用制度を整えるだけでは、シニア人材が本来の力を発揮できるとは限りません。
処遇、役割、職場との関係性、本人の意欲まで含めて見直し、
自社に合った“活躍の場”を設計することが重要です。
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さらに、活躍を支える変化適応力や、組織との適切なマッチングを実現するための考え方まで
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