環境変化が激しい現代において、企業が成長し続けるためには、従業員1人ひとりが成長し続け、
変化に対応できる能力を身に着けることが必要不可欠となっています。
習熟度や経験の異なる従業員を抱える企業にとって、階層別研修は人材育成の重要な施策です。
では、どのように各階層の役割や必要なスキルを明確化し、
従業員のスキルアップやキャリアップを実現する効果的な研修を設計したらいいのでしょうか。
本資料では、階層別研修の設計のポイントや具体的なカリキュラム例、
階層別研修体系図の作成手順と作成例などをわかりやすく解説しています。
■□■このような方におすすめ■□■
✓階層別研修の設計・運用に課題を感じている方
✓研修体系を見直し、より効果的な育成施策を導入したい方
✓各階層に求められるスキルや役割を明確化したい方
✓適切な学習機会の提供を通じて、従業員のエンゲージメントを向上したい方
変化に対応できる能力を身に着けることが必要不可欠となっています。
習熟度や経験の異なる従業員を抱える企業にとって、階層別研修は人材育成の重要な施策です。
では、どのように各階層の役割や必要なスキルを明確化し、
従業員のスキルアップやキャリアップを実現する効果的な研修を設計したらいいのでしょうか。
本資料では、階層別研修の設計のポイントや具体的なカリキュラム例、
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