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パーソルグループでは、経営・人事・マネジメント1000人への調査を行い、
コロナ以降の人事・組織戦略について回答をまとめた【コロナ以降の人事戦略2021最新動向レポート】を作成いたしました。

今後の人事戦略の方針、新型コロナウイルス感染症の影響による変化等の実態をご覧いただき、ご参考にしていただければと思います。

◆INDEX◆

◎テレワーク実施度

・テレワーク実施率(全体/企業規模別)

・テレワーク実施頻度(エリア別)

◎人材・組織戦略の展望

・今後2~3年で注力したい人材・組織テーマ(全体/企業規模別)

◎雇用管理の動向

・雇用管理の今後の方針(企業規模別/テレワーク実施率別)

・ジョブ型変更時に大きく変える必要がある点

◎コロナ禍での人事施策の変化

・コロナ禍で中止・縮小した取り組み

・採用プロセスで変化した点(全体/企業規模別/テレワーク実施率別)

・直近1年の採用活動の進め方(全体/企業規模別/テレワーク実施率別)

・研修で変化した点(全体/企業規模別/テレワーク実施率別)

・教材活用で変化した点(全体/企業規模別/テレワーク実施率別)

・自己啓発・公開型研修で変化した点(全体/企業規模別/テレワーク実施率別)

◎人材育成・キャリアの展望

・今後2~3年の人材育成の方針(全体/企業規模別)

・会社が想定する社員のキャリア:理想と実態(全体/企業規模別)

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