新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、テレワークや時差出勤、密にならないオフィス空間、マルチワーカーなど【ニューノーマルなはたらき方】への関心が一気に高まりました。

一方で、「急速な変化に環境整備や制度設計が追い付いていない」「自社にどのように取り入れればいいのか分からない」といったお悩みを抱えている経営者・人事・総務の皆様も多いのではないでしょうか。

今回、そんなお悩みを抱える経営者・人事・総務ご担当者様に向け、テレワーク環境や評価制度、オフィス、副業活用など、今おさえておきたいはたらき方のトレンドや取り入れ方を解説する【ニューノーマル時代のはたらき方完全ガイド】を作成しました。

◆この資料で学べること◆
１．コロナ禍が変化を加速！　注目度が高まる新しい形の組織
２．４つの重点整備ポイント～ツール・評価制度・オフィス・副業
３．ポイント①：ツール～生産性向上と自律的なはたらき方を同時実現する基盤を整備
４．ポイント②：評価制度～自律的な“はたらく”を実現するための仕組み
５．ポイント③：オフィス～チームが機能するためのワークプレイスとして考える
６．ポイント④：副業～個人と企業が成長するための新たな選択肢
７．まとめ～ニューノーマル時代に適応する組織づくり

◆お気軽にご相談ください◆
パーソルグループでは、テレワークの環境整備や人事制度設計、オフィスの新しい形のご提案、副業人材の取り入れ方など、
様々な角度から【ニューノーマル時代のはたらき方】をご支援しております。
自社に合った新しいはたらき方を考えられている経営者・人事・総務のご担当者様がいらっしゃいましたら、
ぜひパーソルグループにご相談ください。