業務の属人化やブラックボックス化を解決するための手段が業務の可視化・平準化です。特に大企業では、人の異動や組織再編が繰り返されます。個別最適や属人化型の業務があると、その都度非効率が発生し、業務がひっ迫してしまうといった課題をよくお聞きます。本資料では実際の企業の事例を基に、業務の可視化・平準化の具体的な手法や実施のポイントなどをご紹介しています。無料でダウンロードいただけますので、ご興味のある方はぜひご覧ください。

■INDEX｜
1. 組織が大きくなることで起こりがちな課題
2. 業務の可視化・標準化・平準化を進める５ステップ
3. 業務平準化を進めて、チームの生産性をあげる
4. 実践事例紹介