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日時

10月6日(火) 15:00-16:00

参加費

無料

ニューノーマル時代、経済活動や、日常生活、仕事の中身やはたらき方まで、大きく変わろうとしています。まさに今、企業も柔軟に変化し対応していくことが求められています。 そこで、今の「はたらく」を徹底的に解説していくオンラインセミナーをパーソルホールディングスとパーソルテンプスタッフの共催で、開催することといたしました。本セミナーでは、『ニューノーマル時代のマネジメント手法』というキーワードで中堅中小企業のお客様から頂くマネジメント手法に対するご相談にたいして、ご情報提供致します。

◆受講対象者/こんな人にオススメ
・経営者や人事/教育に関係する方
・リモート環境下においてオンラインでの人材育成やマネジメントの方法を検討している方
・リモートワークのメンバーが増え、マネジメントの難しさを感じている方
・リモートワークに対する不安を口にする部下をもつ方
・仕事の依頼や調整が難しく、管理職自ら仕事を抱え込みがちになっている方

◆こんな問題を解決いたします
・リモートワークにおけるマネジメントのTipsを知ることができる
・はたらき方の変化に伴い、組織として今後何をすべきかヒントが欲しい
・現在行っている/検討している「マネジメント」に関する施策が効果的であるかどうかを考えたい
・従業員のモチベーションアップに繋がる施策を検討したい

タイムスケジュール

コロナ禍においてテレワークを導入する企業が増加している中、新たな問題も浮き彫りになってきています。リモート環境下でマネジメントをどのように行えばよいか?チームメンバーのモチベーションアップを図るにはどのような施策を打ち出せばよいか?そのようなお悩みを抱えていらっしゃる企業や経営者、ご担当者も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、パーソル総合研究所が考える、それらに共通する課題を根本から見直すためのヒントをお伝えいたします。
15:00~15:05
ご挨拶・セミナーの流れとご参加にあたっての留意点のご案内
15:05~15:50
【講演】ニューノーマル時代のはたらくとは?

激リモート環境下で浮き彫りになったマネジメントの問題とは
~課題の本質をとらえ、成果を生み出すためのヒント~
15:50~16:00
質疑応答
<登壇者>
株式会社パーソル総合研究所 執行役員 
パーソルラーニング株式会社 執行役員 高橋 豊

大手建設会社で総務人事担当、電気メーカー子会社での採用及び研修担当を経て、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。研究所や技術開発組織の知的生産性向上を目的とした組織開発コンサルティングと管理職及び経営層のコーチングを担当。顧客は、大手IT企業、プリンタメーカーなど。コンサルティング対象チーム数は、1,000を超える。2015年にトーマツイノベーション株式会社に入社。人材育成コンサルタントとして内定者から経営者向けの人材育成体系などをコンサルティングと研修を実施。同時に講師派遣研修事業の事業責任者に従事。2018年10月、株式会社パーソル総合研究所 執行役員に就任。2020年4月よりパーソルラーニング株式会社 執行役員に就任。

お申し込み

お問い合わせ

本セミナーについてのお問い合わせは
パーソルイベント事務局まで
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